Studi Kasus 2 Anda adalah salah satu pekerja Perusahaan Startup termama sebagai Manajer Proyek dan memiliki 5 orang rekan kerja. Perusahaan ini bergerak di bidang pelayanan Teknologi Informasi, seperti :Software Development dan IT Consultant. Saat ini Perusahaan tersebut sedang mendapatkan proyek besar dari perusahaan lain, namun dari segi kualitas dan kuantitas SDM yang dimiliki saat ini belum cukup memadal. Silahkan jawab pertanyaan di bawah ini dari kasus tersebut. 3. Bagaimana cara Anda meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM yang ada di Perusahaan Anda? Uraikan dengan sistematis! (25 poin) 4. Jika dihadapkan pilihan, mana yang akan Anda pilih; a. Meningkatkan kualitas SDM yang ada b. Merekrut karyawan baru sesuai dengan kebutuhan Jelaskan alasannya, mengapa Anda memilih hal tersebut!(10 poin)

3. Bagaimana cara Anda meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM yang ada di Perusahaan Anda? Uraikan dengan sistematis!

Untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas Sumber Daya Manusia (SDM) di perusahaan, berikut adalah langkah-langkah yang dapat diambil secara sistematis:

1. Identifikasi Kebutuhan:
- Lakukan analisis kebutuhan untuk menentukan area spesifik di mana peningkatan diperlukan, baik dari segi keterampilan maupun jumlah tenaga kerja.

2. Pelatihan dan Pengembangan:
- Sediakan program pelatihan berkelanjutan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan.
- Dorong partisipasi dalam seminar, lokakarya, dan kursus online yang relevan dengan bidang pekerjaan mereka.

3. Pengembangan Karir:
- Buat program pengembangan karir yang jelas, sehingga karyawan memiliki jalur yang dapat diambil untuk maju dalam perusahaan.
- Berikan kesempatan untuk promosi dan rotasi pekerjaan untuk memperluas pengalaman dan keterampilan.

4. Rekrutmen yang Tepat:
- Lakukan rekrutmen yang selektif dengan fokus pada keterampilan teknis dan budaya perusahaan.
- Pertimbangkan program magang atau kerja sama dengan institusi pendidikan untuk mendapatkan kandidat yang berkualitas.

5. Penilaian Kinerja:
- Implementasikan sistem penilaian kinerja yang objektif dan berkala untuk memastikan bahwa karyawan memenuhi standar yang ditetapkan.
- Gunakan umpan balik konstruktif untuk membantu karyawan memahami area yang perlu ditingkatkan.

6. Kompensasi dan Insentif:
- Desain struktur kompensasi yang kompetitif dan menarik untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
- Berikan insentif berbasis kinerja untuk mendorong produktivitas dan inovasi.

7. Kesejahteraan Karyawan:
- Perhatikan kesejahteraan karyawan dengan menyediakan fasilitas kesehatan, program keseimbangan kerja-hidup, dan lingkungan kerja yang positif.
- Lakukan survei kepuasan kerja secara berkala untuk mendapatkan masukan dari karyawan dan memperbaiki kondisi kerja.

Dengan menerapkan langkah-langkah ini, perusahaan dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM secara efektif.

4. Jika dihadapkan pilihan, mana yang akan Anda pilih; a. Meningkatkan kualitas SDM yang ada b. Merekrut karyawan baru sesuai dengan kebutuhan. Jelaskan alasannya.

Saya akan memilih a. Meningkatkan kualitas SDM yang ada.

Alasan utama adalah bahwa meningkatkan kualitas SDM yang sudah ada lebih efisien dan efektif dibandingkan dengan merekrut karyawan baru. Berikut adalah beberapa alasan mendukung pilihan ini:

1. Pengembangan Internal:
- Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan yang sudah ada dapat memperkuat fondasi perusahaan dan meningkatkan loyalitas karyawan.
- Pengembangan internal juga memungkinkan karyawan untuk melihat prospek karir di dalam perusahaan, yang dapat meningkatkan motivasi dan retensi.

2. Biaya Efektif:
- Merekrut karyawan baru bisa memakan biaya yang tinggi, termasuk biaya rekrutmen, pelatihan, dan onboarding. Meningkatkan kualitas SDM yang ada lebih ekonomis dibandingkan dengan biaya tambahan dari merekrut baru.

3. Konsistensi Budaya:
- Dengan meningkatkan kualitas SDM yang ada, perusahaan dapat mempertahankan konsistensi budaya dan nilai-nilai perusahaan yang sudah terbentuk.
- Ini penting untuk menjaga integritas dan identitas perusahaan.

4. Keuntungan Kompetitif:
- Perusahaan yang memiliki karyawan dengan keterampilan tinggi dan puas cenderung lebih kompetitif di pasar. Mereka mampu memberikan layanan yang lebih baik dan inovasi