Pertanyaan
1). Jelaskan persamaan dan perbedaan antara Manajemen Personalia dan Manajemen SDM __ 2). Jelaskan kegunaan dari analisis dan desain jabatan bagi organisasi/perusahaan __
Jawaban
Manajemen Personalia dan Manajemen SDM memiliki persamaan dalam hal fokus pada karyawan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan. Namun, perbedaannya terletak pada fokus Manajemen Personalia yang lebih administratif dan hukum, sementara Manajemen SDM lebih strategis dan berorientasi pada perencanaan.
2). Kegunaan dari Analisis dan Desain Jabatan bagi Organisasi/Perusahaan
Penjelasan:
Analisis dan desain jabatan adalah proses yang penting dalam manajemen sumber daya manusia. Analisis jabatan melibatkan pemahaman tentang tugas, tanggung jawab, dan keterampilan yang diperlukan untuk suatu posisi tertentu. Desain jabatan, di sisi lain, adalah proses menciptakan atau mengubah deskripsi pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan organisasiunaan:
- Rekrutmen dan Seleksi: Membantu dalam menentukan kriteria seleksi yang tepat dan menulis deskripsi pekerjaan yang akurat untuk menarik kandidat yang sesuai.
- Pengembangan Keterampilan: Mengidentifikasi keterampilan dan kompetensi yang diperlukan untuk suatu jabatan, sehingga pelatihan dan pengembangan dapat difokuskan dengan tepat.
- Perencanaan Karir: Memberikan panduan tentang jalur karir yang tersedia dalam organisasi dan bagaimana karyawan dapat berkembang dalam peran mereka.
- Penilaian Kinerja: Menyediakan dasar untuk mengevaluasi kinerja karyawan dan menetapkan tujuan serta harapan pekerjaan.
- Pengelolaan Kinerja: Membantu dalam mengelola kinerja karyawan dengan menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas.
Jawaban:
Analisis dan desain jabatan berguna bagi organisasi/perusahaan dalam rekrutmen dan seleksi, pengembangan keterampilan, perencanaan karir, penilaian kinerja, dan pengelolaan kinerja. Ini membantu memastikan bahwa setiap posisi diisi oleh individu yang tepat dan memiliki semua keterampilaniperlukan untuk berhasil dalam peran tersebut.
Penjelasan
Manajemen Personalia (MP) dan Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) adalah dua konsep yang sering digunakan dalam konteks pengelolaan tenaga kerja. Meskipun keduanya berkaitan dengan pengelolaan karyawan, ada persamaan dan perbedaan antara keduanya.
Persamaan:
- Fokus pada Karyawan: Keduanya berfokus pada pengelolaan karyawan dan memastikan bahwa mereka bekerja secara efektif.
- Rekrutmen dan Seleksi: Baik MP maupun SDM terlibat dalam proses rekrutmen dan seleksi karyawan.
- Pengembangan Karyawan: Keduanya juga bertanggung jawab untuk pengembangan keterampilan dan peningkatan kinerja karyawan.
Perbedaan:
- Manajemen Personalia: Biasanya lebih berfokus pada aspek administratif dan hukum dari pengelolaan tenaga kerja, seperti pengelolaan dokumen, kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan, dan administrasi gaji.
- Manajemen SDM: Lebih berfokus pada strategi dan perencanaan dalam pengelolaan sumber daya manusia, termasuk perencanaan kebutuhan tenaga kerja, pengembangan strategi karyawan, dan analisis kinerja.
Pertanyaan Panas
lebih
A. Rp . 100 trilyun B 125 Trilyun C. 75 trilyun D. 50 trilyun E. Maka berapa total pendapatan naslonalnya apaona me 15 . Kesenjangan ekonomi dapat dia
Nomor bukti transaksi dibuat berdasarkan __ Urutan nomor bukti transaksi Tanggal pencatatan bukti kas keluar Tanggal transaksi Urutan penerimaan bukti
Isi surat pribadi lebih dititik beratkan pada __ Model surat Model tulisan Penyusunan surat Penyusunan bahasa Penyusunan kalimat Fungsi yang membutuhk
Yang bukan salah satu penyebab gagalnya seorang pelaku bisnis dalam menjalankan usaha adalah. __ Manager tidak kompeten Pemasaran kurang Lokasi kurang
6. Pembangunan ekonomi dan pertumbuhan ekonomi merupat Buatlah empat berkaitan.tetapi memiliki definisi dan ruang lingkup yang berbeda. Buatlah empat
Jika kamu lingin menginvestasikan trang di suatu Bank maka kamu akan memilih Bank dengan penerapan Bunga Majemuk atau Bunga Tunggal? Bunga Majemuk Bu
Langkah pertama dalam penyusunan program K3LH adalah: Membuat laporan keuangan Menetapkan waktu istirahat pekerja Melakukan audit lingkungan Identifik
Biaya peluang ekonomi sering kali tidak poin terlihat dalam laporan keuangan karena. __ Muncul dalam bentuk uang tunai Muncul dalam bentuk aset Merupa
Pengelolaal n (manager)dalam koperasi diangkat atau dipilih oleh __ A Pengurus B Pimpinan koperasi C Rapat anggota D Badan pengawas E Para anggota
Perhatikan beberapa karakteristik usaha berikut 1. Cepat dalam pengambilan keputusan 2 . Kemajuar usaha sangat bergantung pada keahlian pemiliknya 3.
38. Bagian rencana usaha yang berisi tentang surat-surat,data penelitian dasar, surat-surat kontrak dan dokumen, perjanjian lainnya ,dan daftar harga
D. Terusahaan harus meliciapitan gan in hubungan timbal balik semua personi yang menyeleng pekerjaan yang berhubungan dengannya dan mempengaruhi kesel
Berikut contoh layanan bantuan teknis dan IT,adalah __ Pilihan jawaban A Layanan penerjemah B Layanan jasa perpindahan lokasi kantor D C Layanan penga
11. Seluruh organisasi sangat tergantung pada satu orang sehingga jika pimpinan tersebut tidak mampu, maka organisasi tersebut akan terancam jatuh . H
1. Sebutkan faktor-faktor utama dalam memilih lokasi usaha! 2. Sebutkan 2 golongan biaya produksi! 3. Bagaimana cara kerja faktor produksi terus mener