Seorang pemimpin harus dapat membaca situasi yang dihadap i dan menyesuaikan gaya dengan tuntutan I situasi yang dihadapi.Ada lima 5 tipe kepemimpin an yaitu otokratik paternalistik, kharismatik , laissez faire dan Dalam sebuar organisasi terdapat pemimpin yang dalam kepemimpinanny a selalu melakukan pendekatar secara holistik dar integralistik. Analisislah manakah beliau menurut anda dan uraikan karakteristik tipe kepemimpina n tersebut?

**Pemimpin yang selalu melakukan pendekatan secara holistik dan integralistik kemungkinan besar menunjukkan tipe kepemimpinan **kharismatik**. Tipe kepemimpinan ini mencakup kemampuan untuk membaca situasi, menyesuaikan gaya kepemimpinan, dan menginspirasi orang lain untuk bekerja secara kolaboratif dan terintegrasi.

**Kepemimpinan holistik dan integralistik cenderung lebih sejalan dengan tipe kepemimpinan **kharismatik**. Berikut adalah analisis karakteristik dari masing-masing tipe kepemimpinan yang disebutkan:1. **Otoritatik:** - Fokus pada kontrol dan ketaatan. - Pemimpin membuat keputusan sendiri dan mengharapkan kepatuhan tanpa pertanyaan. - Kurang fleksibel terhadap masukan dari bawahan.2. **Paternalistik:** - Kombinasi antara otoritas dan perhatian pribadi terhadap bawahan. - Pemimpin bertindak seperti figur ayah yang melindungi dan memandu bawahannya. - Mungkin terlalu protektif dan membatasi otonomi bawahan.3. **Kharismatik:** - Memiliki daya tarik dan kemampuan untuk menginspirasi. - Pemimpin dengan visi besar dan mampu memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. - Fleksibel dan adaptif terhadap situasi serta kebutuhan bawahan.4. **Laissez-faire:** - Memberikan kebebasan penuh kepada bawahan untuk membuat keputusan. - Minim intervensi dari pemimpin. - Cocok untuk tim yang sudah sangat terlatih dan membutuhkan otonomi.5. **Holistik dan Integralistik:** - Melihat organisasi sebagai keseluruhan yang terintegrasi. - Memprioritaskan keseimbangan antara kepentingan individu dan tujuan organisasi. - Menghargai kontribusi dari semua anggota dan mendorong kolaborasi.**