Pengaruh 'orang dalam sedang menjadi fenomena yang marak dibicarakan Tidak hanya orang biasa, bahkan Presiden pun dapat melakukan nepotisme. Alih -alih seseoran menjalani seleksi berdasarkan kemampuanr ya, yang terjadi adalah tangan kasat mata 'orang dalam menentukan posisi dan jabatan seseorang yang kapabilitasny masih belum terbukti. Berdasarka n ilustrasi di atas, apa yang akan terjadi kemudian? a. Terjadi konflik dalam organisasi b. Terjadi rapat umum pemegang saham c. Baik-baik saja d. Aturan rekrutmen diubah

Question

Pertanyaan

Pengaruh 'orang dalam sedang menjadi fenomena yang marak dibicarakan Tidak hanya orang biasa, bahkan Presiden pun dapat melakukan nepotisme. Alih -alih seseoran menjalani seleksi berdasarkan kemampuanr ya, yang terjadi adalah tangan kasat mata 'orang dalam menentukan posisi dan jabatan seseorang yang kapabilitasny masih belum terbukti. Berdasarka n ilustrasi di atas, apa yang akan terjadi kemudian? a. Terjadi konflik dalam organisasi b. Terjadi rapat umum pemegang saham c. Baik-baik saja d. Aturan rekrutmen diubah

Tampilkan lebih banyak

Answer 1

** a. Terjadi konflik dalam organisasi

Answer 2

Berdasarkan ilustrasi yang diberikan, terdapat fenomena "orang dalam" yang mempengaruhi penempatan dan promosi individu dalam suatu organisasi atau struktur kekuasaan. Ketika posisi dan jabatan diberikan berdasarkan hubungan atau kedekatan pribadi, bukan berdasarkan kemampuan atau prestasi yang terbukti, hal ini dapat menimbulkan beberapa masalah ser organisasi.

1. Konflik dalam Organisasi: Pemberian posisi dan jabatan berdasarkan nepotisme atau hubungan pribadi tanpa mempertimbangkan kemampuan dapat menyebabkan ketidakpuasan di kalangan karyawan yang lebih berkompeten tetapi tidak mendapatkan kesempatan yang sama. Ini bisa menimbulkan konflik, ketidakadilan, dan penurunan moral di antara anggota organisasi.

2. Rapat Umum Pemegang Saham: Meskipun rapat umum pemegang saham bisa menjadi salah satu cara untuk menangani masalah ini, terutama dalam konteks perusahaan publik, namun tidak secara langsung diindikasikan oleh ilustrasi sebagai solusi langsung dari masalah nepotisme.

3. Baik-baik Saja: Pilihan ini tidak mencerminkan dampak negatif yang mungkin timbul dari praktik nepotisme, sehingga tidak sesuai dengan konteks ilustrasi yang diberikan.

4. Aturan Rekrutmen Diubah: Meskipun perubahan aturan rekrutmen bisa menjadi solusi jangjang untuk mencegah praktik nepotisme, ilustrasi tidak secara spesifik menyebutkan bahwa ini akan terjadi sebagai hasil langsung dari situasi yang dijelaskan.

Dengan demikian, pilihan yang paling mungkin terjadi berdasarkan ilustrasi adalah a. Terjadi konflik dalam organisasi, karena praktik nepotisme cenderung menciptakan ketidakpuasan dan ketidakadilan di kalangan karyawan yang berkompeten.

Pertanyaan

Jawaban

Penjelasan

Pertanyaan Panas lebih