Pertanyaan
9. Kepemimpinan laissez-faire dapat diartikan sebagai: a. Pemimpin yang tidak memberikan arahan atau dukungan b. Pemimpin yang sangat terlibat dalam semua keputusan c. Pemimpin yang fokus pada hasil saja d. Pemimpin yang mendominas kelompok 10. Tipe pemimpin situasional adalah mereka yang: a. Mengandalkan satu gaya kepemimpinan b. Menyesuaikan gaya dengan situasi c. Fokus pada hasil jangka pendek d. Memiliki gaya otoriter Hubungan Teori dengan Gaya Kepemimpinan 11. Apa inti dari teori kepemimpinan? a. Kemampuan individu untuk memengaruhi kelompok b. Hubungan pemimpin dengan puncak c. Penekanan pada aturan formal d. Sistem evaluasi kinerja 12. Gaya kepemimpinan dapat dipengaruhi oleh: a. Jenis pekerjaan b. Teori kepemimpinan yang digunakan c. Faktor individu dan situasi d. Usia organisasi 13. Apa yang membedakan teori kepemimpinan transformasional dari transaksional? a. Transf ormasional berfokus emosional, sedangkan transaksional pada pertukarar tugas b. Transformasional lebih menekankan aturan formal c. Transaksional lebih bersifat visioner dibandingkan transformasional d. Tidak ada perbedaar signifikan 14. Kepemimpinan efektif biasanya melibatkan: a. Kombinasi teori dan praktik b. Fokus pada gaya kepemimpinan tertentu c. Delegasi penuh kepada bawahan d. Penggunaan kekuasaan absolut 15. Hubungan antara dan kelompok dipengaruhi oleh: a. Kemampuan memengaruhi dan mengarahkan b. Sistem evaluasi kinerja c. Struktur hierarki organisasi d. Regulasi formal Memilih dan Melatih Pemimpin 16. Salah satu tujuan utama melatih calon pemimpin adalah: a. Meningkatkan jumlah karyawan b. Menyiapkan proses regeneras c. Menurunkan biaya pelatihan d. Menghindari konflik internal
Jawaban
9. a. Pemimpin yang tidak memberikan arahan atau dukungan Kepemimpinan laissez-faire dicirikan oleh kurangnya intervensi dan arahan dari pemimpin. Mereka memberikan kebebasan yang besar kepada anggota tim untuk mengambil keputusan dan menyelesaikan tugas.
10. b. Menyesuaikan gaya dengan situasi Kepemimpinan situasional menekankan pentingnya menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan konteks situasi dan kebutuhan anggota tim. Gaya kepemimpinan yang efektif akan bervariasi tergantung pada tugas, tim, dan lingkungan.
11. a. Kemampuan individu untuk memengaruhi kelompok Inti dari teori kepemimpinan adalah bagaimana individu dapat memengaruhi, memotivasi, dan mengarahkan kelompok untuk mencapai tujuan bersama.
12. c. Faktor individu dan situasi Gaya kepemimpinan dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk kepribadian pemimpin, nilai-nilai, pengalaman, serta karakteristik tugas, tim, dan lingkungan organisasi.
13. a. Transformasional berfokus pada inspirasi dan motivasi sedangkan transaksional pada pertukaran tugas Kepemimpinan transformasional menginspirasi dan memotivasi anggota tim untuk melampaui harapan, sementara kepemimpinan transaksional berfokus pada pertukaran antara upaya dan imbalan.
14. a. Kombinasi teori dan praktik Kepemimpinan efektif membutuhkan pemahaman teori kepemimpinan yang dipadukan dengan penerapan praktis dan adaptasi terhadap situasi yang berbeda.
15. a. Kemampuan memengaruhi dan mengarahkan Hubungan antara pemimpin dan kelompok sangat bergantung pada kemampuan pemimpin untuk memengaruhi, mengarahkan, dan memotivasi anggota kelompok untuk mencapai tujuan bersama.
16. b. Menyiapkan proses regenerasi Tujuan utama melatih calon pemimpin adalah untuk menyiapkan regenerasi kepemimpinan di organisasi, memastikan keberlanjutan dan kesuksesan organisasi di masa depan.
Pertanyaan Panas
lebih
Di bawah ini karakteristik produk si masal yang benar, kecuali __ biaya produksi kecil waktu siklus produksi tepat besar volume produk biaya produksi
Faktor-faktor yang Mempengai uhi Elastisitas Permintaan Sifat Barang Mewah atau kebutuhan? Substitusi Banyak atau sedikit? Proporsi Pendapatan 3 Besar
Untuk setiap situasi berikut hitunglah besarnya PPh Pasal 22 yang harus dibayar atau dipotong, sesuai dengan ketentuan yang berlaku: 1. PT Cahaya Seja
Nilai proxy NSB untuk cos (Probation)7 adalah 1,75 Select one: True False Question 4 Salah satu akibat dari barang hilang adalah stock tidak sesuai Se
Sebuah UMKM ingin meningkatkan inovasi di tempat kerja. Strategi apa yang paling efektif untuk mencapai tujuan ini? Select one: A. Memberikan pengharg
E. 11 6.Satuan Kerja Alengka memotong pajak atas pembelian barang dan jasa yang dilakukannya senilai Rp .2.000.000,00 . Berdasarkan peristiwa tersebut
19. Dalam menentukan Harga Pokok Penjualan (cost of goods sold)menggunakan periodic system, kecuali : Purchase aiscounts dikurangkan dari purchases b.
Soal No. 3 Pasar bebas adalah suatu kondisi jual beli yang ideal berdasarkan mekanisme penawaran dan permintaan tanpa terikat dengan kebijakan maupun
Baghimāna cara UMKM mengelola konflik antar koryawan yang berbsbl dari latar belakang yang berbeda bedo? Select one: A. Memecat salah satu pihak yang
13. Pada kemasan dengan inspirasi budaya nonbenda dapat menambahkan label yang memberikan keterangan __ HOTS a. asal muasal budaya nonbenda tersebut y
12. Untuk menghitung risiko pada umumnya dipakai nilai yang diperkirakan disebut __ a. decition under risk b. expected value c. variance d. desicion u
26.Langkah pertama yang paling penting dalam menjadi seorang customer service yang baik adalah __ a. Menguasai produk atau layanan yang ditawarkan b.
penting bagi proses kegiatan produksi serta distribusi sebuah produk karena hal tersebut akan membantu memperhitungkan segala usaha , produktivitas ,
Soal 2 Bagaimana cara UMKM yang memiliki sumber daya terbatas dapat meningkatkan kualitas SDM-nya? Select one: A. Mengadakan pelatihan internal yang d
2. Jelaskan yang termasuk dalam barang modal! Jawab __ 3. Apa yang Anda ketahui tentang bahan pangan nabati? Jawab ...................................