Pertanyaan
1. Perkembangan Teknolog Informasi saat ini memasuk Teknologi bidang A.1. Sangat mungkin akan keberadaan tangan pergeseran peran dan Posisi SDM, dalam Aktivitas berhasilan Pencapaian menjadi ta ntangan Peker lain kinerja (SDM dan dan daya Saing Berdasarkan pandangar tersebut Tuntutar terhada untuk menyelaraskar pada Strategi Sasaran/kinerja Organisasi Jelaskan Oleh Saudar Apa keterkaitar tersebut! 2. Implentasi Manajemen Kinerja pada suatu Organisas dapat Efektif Jika dapat memenuh da memberikan kejolasan pada berbag Jelaskan oleh saudare 10 Aspek y merupakan Jawab Manajer/Eksekutif! Manajeme n Kinerja Organisas akan terus terjadi seiring Kemajuan Teknologi (Informasi dan Telekomunika dampak in memerlukan Identifik: dan Analisis langkat prinsip yo menyangki it pada bebrapa Aspek, uraikan dan ol saudara!
Jawaban
Perkembangan teknologi informasi (TI) saat ini memang membawa perubahan signifikan dalam berbagai bidang, termasuk dalam peran dan posisi Sumber Daya Manusia (SDM) dalam aktivitas pekerjaan. Teknologi TI memungkinkan otomatisasi dan digitalisasi berbagai proses kerja, yang dapat mengurangi ketergantungan pada tenaga kerja manual dan meningkatkan efisiensi operasional. Hal ini mungkin menyebabkan pergeseran peran dan posisi SDM, di mana fokus beralih ke pengelolaan kinerja, pengembangan kapabilitas, dan penyesuaian strategi sumber daya manus mendukung inovasi dan daya saing organisasi.
Namun, meskipun ada perubahan, keberadaan SDM tetap menjadi elemen utama dalam keberhasilan pencapaian kinerja organisasi. SDM berperan penting dalam merancang dan menerapkan strategi sumber daya manusia yang efektif, mengembbijakan kinerja, dan memastikan bahwa sumber daya manusia digunakan secara optimal untuk mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, ada keterkaitan erat antara perkembangan TI dan peran SDM, di mana SDM harus terus beradaptasi dan mengembangkan kemampuan baru untuk tetap relevan dan efektif dalam lingkungan kerja yang terus berubah.
2. Implementasi Manajemen Kinerja dan Tanggung Jawab Eksekutif:
Implementasi manajemen kinerja yang efektif dalam suatu organisasi memerlukan pemenuhan beberapa aspek penting yang menjadi tanggung jawab manajer atau eksekutif. Berikut adalah 10 aspek yang harus diperhatikan:
1. Pengaturan Tujuan: Menetapkan tujuan dan sasaran yang jelas dan terukur.
2. Pengembangan Kebijakan: Merancang kebijakan yang mendukung pencapaian kinerja.
3. Pengukuran Kinerja:angkan metrik dan indikator kinerja utama (KPI).
4. Pelaporan Kinerja: Membuat sistem pelaporan yang transparan dan akurat.
5. Umpan Balik: Memberikan umpan balik konstruktif untuk pengembangan karyawan.
6. Pengembangan Kapabilitas: Melatih dan mengembangkan kemampuan karyawan.
7. Motivasi: Mendorong motivasi dan keterlibatan karyawan.
8. Penyesuaian Strategi: Menyesuaikan strategi sumber daya manusia sesuai kebutuhan.
9. Kepatuhan: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar etika.
10. Analisis Data: Menggunakan data untuk analisis dan pengambilan keputusan.
Dengan memenuhi aspek-aspek ini, manajer atau eksekutif dapat memastikan bahwa implementasi manajemen kinerja berjalan efektif dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Pertanyaan Panas
lebih
Di bawah ini karakteristik produk si masal yang benar, kecuali __ biaya produksi kecil waktu siklus produksi tepat besar volume produk biaya produksi
Faktor-faktor yang Mempengai uhi Elastisitas Permintaan Sifat Barang Mewah atau kebutuhan? Substitusi Banyak atau sedikit? Proporsi Pendapatan 3 Besar
Untuk setiap situasi berikut hitunglah besarnya PPh Pasal 22 yang harus dibayar atau dipotong, sesuai dengan ketentuan yang berlaku: 1. PT Cahaya Seja
Nilai proxy NSB untuk cos (Probation)7 adalah 1,75 Select one: True False Question 4 Salah satu akibat dari barang hilang adalah stock tidak sesuai Se
Sebuah UMKM ingin meningkatkan inovasi di tempat kerja. Strategi apa yang paling efektif untuk mencapai tujuan ini? Select one: A. Memberikan pengharg
E. 11 6.Satuan Kerja Alengka memotong pajak atas pembelian barang dan jasa yang dilakukannya senilai Rp .2.000.000,00 . Berdasarkan peristiwa tersebut
19. Dalam menentukan Harga Pokok Penjualan (cost of goods sold)menggunakan periodic system, kecuali : Purchase aiscounts dikurangkan dari purchases b.
Soal No. 3 Pasar bebas adalah suatu kondisi jual beli yang ideal berdasarkan mekanisme penawaran dan permintaan tanpa terikat dengan kebijakan maupun
Baghimāna cara UMKM mengelola konflik antar koryawan yang berbsbl dari latar belakang yang berbeda bedo? Select one: A. Memecat salah satu pihak yang
13. Pada kemasan dengan inspirasi budaya nonbenda dapat menambahkan label yang memberikan keterangan __ HOTS a. asal muasal budaya nonbenda tersebut y
12. Untuk menghitung risiko pada umumnya dipakai nilai yang diperkirakan disebut __ a. decition under risk b. expected value c. variance d. desicion u
26.Langkah pertama yang paling penting dalam menjadi seorang customer service yang baik adalah __ a. Menguasai produk atau layanan yang ditawarkan b.
penting bagi proses kegiatan produksi serta distribusi sebuah produk karena hal tersebut akan membantu memperhitungkan segala usaha , produktivitas ,
Soal 2 Bagaimana cara UMKM yang memiliki sumber daya terbatas dapat meningkatkan kualitas SDM-nya? Select one: A. Mengadakan pelatihan internal yang d
2. Jelaskan yang termasuk dalam barang modal! Jawab __ 3. Apa yang Anda ketahui tentang bahan pangan nabati? Jawab ...................................